BERATUNGSANGEBOT

Dies gilt für seine Entwicklungsprojekte ebenso wie für interne Projekte, die Einführung eines neuen EDV-Systems etc. Projekte aber sind in der Regel innovative, risikoreiche und bereichsübergreifende Vorhaben. Projektleiter und Projektmitarbeiter müssen – neben dem fachlichen Überblick und den persönlichen Führungseigenschaften – das methodische Vorgehen und die zu verwendenden Instrumente beherrschen. Nur dann lässt sich eine möglichst effektive Projektabwicklung gewährleisten. Training, Coaching und operative Unterstützung

Gabriela Zimmermann trainiert Ihre Mitarbeiter. Das Schulungsprogramm erarbeiten Kunde und Beraterin gemeinsam: orientiert an den Anforderungen Ihres Projekttagesgeschäfts.

Sie begleitet Ihre Projektleiter coachend im Projektalltag. Schwierige Projektphasen werden durch operative Projektunterstützung überbrückt. 

Einige Themen

• Grundlagen des Projektmanagements
• Terminplanung und -kontrolle im Projekt
• Moderation von Workshops
• Präsentation und Visualisierung
• Problemlösungstechniken
• Effektives Führen von Projektteams
• Rollendefinition im Projekt Ihnen im Team
• Arbeitsrecht und Produkthaftung für Projektleiter Führungsfähigkeiten trainieren
• Aufbautraining Moderation, Präsentation, Visualisierung
• Projektmarketing
• Zeitmanagement
• Wissensmanagement für Projektleiter Prozessmanagement