Integriertes Technical-Product-Compliance-Managementsystem mit GRC – Wesentlicher Baustein für Risikomanagement, Resilienz und Nachhaltigkeit (ESG / CSR)
In diesem eLearn zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Ursachenanalyse richtig durchführen.
ipu Projektabschluss und Ursachenanalyse
In jeder Phase des Projektes - nicht nur zum Abschluss - bietet sich eine Analyse der Ursachen für Planabweichungen an. Das Tool bietet eine schnelle Möglichkeit, um Abweichungen gemeinsam mit dem Projektteam zu analysieren.
Diese Tool bietet die Möglichkeit, gerade produktionsnahe Fehler und Probleme systematisch zu bewerten und analysieren. Bezogen auf die analysierten Ursachen können die Maßnahmen erfasst werden.
Dieses Tool bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit Fragen zu den unterschiedlichen Normen (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und IATF 16949:2016) zu befassen. Die sogenannten Sanctioned Interpretations (SIs) und Frequently Asked Questions (FAQs) ergänzend zur IATF 16949:2016 sind ebenfalls enthalten.